新华社评论员:用“硬核”举措帮助企业渡难关

新华社北京2月12日电题:用“硬核”举措帮助企业渡难关

作为中国第一家超级商场,友谊商店一直坚持品质第一,并由此获得了极大的声誉,“买好东西上友谊”已成为老一辈广州人的时代印记。

当时广州的对外开放也是混着石头过河,以至于友谊商店不仅是对外宾友好的产物,也变成身份的象征:能够出入这里的,都是拥有护照,侨胞证或外籍人士,普通的中国人根本就进不去,大门外还贴着醒目的标语:本店接待外宾,无关人员勿进!

1996年,中国大陆最早的SHOPPING MALL之一,总投资12亿元人民币,占地4.1万平方米,建筑面积达16万平方米的天河城开业。天河城坐落于广州城市新中轴线上,毗邻广州火车东站,连接广州2条地铁线和机场快线,很快成为广州新的商业中心;

就在友谊商店年华逐渐老去的同时,更多的商业新元素在广州这个商业之城风云流荡。

当然,友谊商店还有一批忠实的顾客,但是多以中老年人为主,毕竟他们的回忆中还有一个辉煌的友谊商店。而那些新一代的年轻人在经过友谊商店时,在稍作停留后,心中已经有了另外一个心仪的去处。

12日召开的中央政治局常委会会议指出,要继续研究出台阶段性、有针对性的减税降费措施,缓解企业经营困难。这些部署对企业来说,无疑是一场“及时雨”。

当时,能在友谊商店上班的市民,就等于是抱到了一个金饭碗,被街坊四邻羡慕得不行不行的。

超级商场正式开门的那天,前来友谊商店的顾客纷至沓来,不管是什么商品只要一上架,很快就被市民们抢劫一空。

“商业一哥”也有老的时候

如果从1959年诞生时算起,广州友谊商店今年已是花甲之年。

所以,虽然如今友谊商店被广百百货收购也算是一个不错的结局,但是在不少人心中,还是有些唏嘘。

那些已经消失的东西,有的变成历史的尘埃,有的成为集体的回忆,有的,正走在更远的路上……

意识到广州的商业竞争太激烈,友谊商店决定避开本地竞争,在广州之外寻找新的增长空间。

新落成的友谊商店规模庞大:全店总共分三层,总面积近1万平米,首层定位于中国第一家现代化超级商场。

天地悠悠,过客匆匆,潮起又潮落。人类前行的脚步,从来不会有所停留,正如被广百百货收购之后的友谊商店,可能会迎来另一次新生。

2011年,总楼面面积约35.8万平方米,由一个大型购物商场、两座甲级办公楼、广州首家文华东方酒店及酒店式服务住宅、一个文化中心构成的太古汇隆重开业,很快成为广州知名的商业综合体;

“硬核”举措,“硬”在对接企业迫切需求,突出现实针对性。企业有什么难处,企业家有什么忧心事,浮在面上难以搞清楚。需要有关部门深入实际,走近企业和企业家倾听迫切呼声,用好互联网等信息化手段摸清企业需求,让政策措施更接地气。

所以,友谊商店现在和我们说再见,只是广州商业史不断进化过程中泛起的一朵小涟漪,至少,它很好地完成了中国第一家超级商场的角色。

多年前,我们因为拥有一部诺基亚手机而兴奋不已,诺基亚也自信到以为天下无敌,因而放松了在手机体验上的创新,最后被乔布斯的智能手机掀落马下,到现在还在地上舔着伤痕;

2003年,广州友谊将首次试水外之地选择在邻近的中山市,但中山友谊商店的业绩表现不佳,两年后,中山友谊商店结束它的历史使命;

直到1980年,友谊商店才正式开放给所有市民,也正式鸣响了广州零售业发展的第一枪,当时,友谊商店已从旧址迁到市中心所在地环市东路。

近来,各地企业陆续开始复工复产。受疫情等因素影响,一些企业面临“倒春寒”,生产经营存在不少困难。非常时期,需要多做雪中送炭的事情。在做好疫情防控前提下,拿出更多“硬核”举措为企业纾困解难,才能把疫情造成的不利影响降到最低,帮助企业渡过难关。

作为传统的通商口岸,广州的商业基因很发达,商业气氛也一直很浓厚,在这里产生全国第一家超级商场也不奇怪。

广州友谊商店的历史最早可以追溯到1959年,不过当时友谊商店的规模还很小,不起眼地龟缩在西提百货商店三楼的一角。

改革开放初期,作为对外开放的窗口,友谊商店响应国家要求,升级改造成为高档消费场所。

企业渡过难关,外部帮扶少不了,练好内功也很关键。尽管一时有困难,但疫情的冲击只是短期的,不能被问题和困难吓倒。更何况,“危”中也有“机”。在外部压力倒逼下,企业优化管理、加强创新、加快转型升级,何尝不是一次凤凰涅槃的契机?正如一位基层干部所说:“现在是‘危’,我们要多为企业雪中送炭,大家一起努力,挺过去之后就是‘机’!”风雨过后见彩虹,寒冬消散是春天……

2005年,广州友谊走进佛山,运营三年后,总共亏损超5000万,最终,佛山店也只能关店大吉;

前数码相机时代,柯达胶卷因为成像稳定,是神一样的存在,几乎垄断了全世界大部分胶卷生意。但是随着数码相机技术的兴起,胶卷存在的本身都成为一种偶然,柯达胶卷辉煌不再,重回王者之路遥不可及;

此外,广百百货、正佳广场……一批批新兴的商业广场不断从友谊商店身后飞奔而来,面对后辈的快速追赶,曾经的“商业一哥”友谊商店已经有些美人迟暮。

“硬核”举措,“硬”在操作性强、能落地,成效能让企业看得见、摸得着。当前,一些企业面临用工紧张、资金不足、成本上升、原材料短缺等难题,桩桩件件都是阻碍企业复工复产的“绊脚石”。支持企业发展,就应从解决这些难题下手,帮企业开源节流,为企业“解渴”“输血”。对防疫物资生产企业加大金融支持力度,对受疫情影响较大的行业和企业完善差异化优惠金融服务,在财税、金融、社保等方面完善支持中小微企业的政策,切实为企业降压减负,在关键时刻帮一把。

时间就是金钱,效率就是生命。助力企业生产经营,守护好企业的资金链和供应链,需要高效之举、创新之策。曾经“告急”的某餐饮企业几天时间就收到银行4.3亿元授信,企业很快就“缓过来了”。上海利用“一网通办”“不见面审批”等制度创新,实现疫情防控急需的医疗器械应急审批“足不出户、网上办结”,迅速启动生产。缓解疫情对企业发展的冲击,提升政策实效,离不开急人之急、忧人之忧的情怀,离不开马上就办、雷厉风行的作风。

2016年,总用地面积4.7万平方米,总建筑面积11万平方米,地下建筑面积约9万平方米的“双鲤鱼型”建筑天环广场开业。在天环广场,不仅可以满足一般的购物消费需求,特斯拉体验中心、保时捷 e 享空间等新兴体验消费更是吸引了大批年轻消费者前来。

2010年,天河商圈黄金大道上的万菱汇横空出世后,很快成为广州最闪亮的地标建筑。万菱汇周边汇集了正佳广场、天河城、维多利广场、广百中怡店、颐高电脑城、天河娱乐广场、太古汇等商业综合体,总面积超过70万平方米,是华南最大的商业mall圈;

2007年,广州友谊进驻广西南宁,但是还是敌不过南宁百货等实力强大的土霸王,支撑到2016年,南宁友谊商店在租赁到期的情况下宣布结业。

再见,是为了更好的再见!

要知道,在这个时代,没有永远的王者,王者总是在和时间的搏斗中,一步步被人赶下神坛。

中国第一个超级商场就这样体面的和我们作别了,它退场的时候,甚至都没有多少人多看一眼!

上世纪末,康柏是很多人购买电脑的必选,康柏在1998年收购DEC后,更是一度成为仅次于IBM的全球第二大电脑公司。但是世易时移,因为决策失误,被市值和自己相近的惠普以250亿美元的价格收购,如此,康柏基本已经从我们的视线消失。

在外地扩张不利的同时,广州友谊在家门口也不断失守。如今在广州大本营,友谊商店只保留了4家门店,总经营面积不到15万平方米。

当天,广州越秀金融控股集团发布了一个公告,将广州友谊100%的股份以38.32亿的价格转让给广百集团。